Créer, oser, impacter : la dynamique EPHEC Entreprendre

L’entrepreneuriat étudiant connaît un véritable essor en Belgique, et plus particulièrement à Bruxelles, où de nombreux jeunes développent des projets innovants en parallèle de leurs études supérieures. Au sein d'EPHEC Entreprendre, cette dynamique se traduit par un écosystème d'accompagnement sur mesure permettant aux étudiants de transformer une idée émergente en un projet structuré, viable et prêt pour le marché.

À travers ces trois portraits inspirants, découvrez des parcours uniques, aux ambitions distinctes, mais réunis par une même vision : entreprendre avec méthode, sens et détermination.

Le Bruit Qui Court : structurer un projet artistique et audiovisuel

Audiovisuel & Économie Sociale

Dylan Ashu Egbe est le cofondateur de Le Bruit Qui Court (BQC), une ASBL de production audiovisuelle basée à Bruxelles. Ce projet ambitieux fusionne la production photo et vidéo professionnelle avec un volet sociétal fort dédié au management artistique et à l’accompagnement de talents émergents.

Projet Le Bruit Qui Court - Dylan Ashu Egbe EPHEC Entreprendre

L’originalité de BQC repose sur un modèle économique hybride vertueux : les prestations commerciales réalisées pour des acteurs corporatifs et privés permettent de financer de manière autonome des productions associatives ainsi que des projets à vocation purement culturelle ou sociale.

L'impact du mentorat EPHEC Entreprendre : Mon stage entrepreneurial à l'EPHEC a marqué un véritable tournant stratégique. L'accompagnement personnalisé de ma mentor m'a permis de structurer notre modèle hybride, d'édifier des grilles tarifaires cohérentes et de poser les jalons d'un plan financier solide.

Un moment clé de sa trajectoire reste l'organisation de projections de courts métrages, matérialisant le passage de l'idée abstraite à la réalité concrète. Enfin, une première mission de terrain majeure obtenue grâce au réseau de l'incubateur — la captation de l’événement bruxellois Kidical Mass — est venue valider la viabilité opérationnelle du projet.

Y2FEM : entreprendre pour plus d’inclusion et de représentation

Inclusion & Diversité

Charvine Monjazizadeh Ahmadi développe Y2FEM, une initiative entrepreneuriale engagée à double dimension : une marque de mode spécialisée doublée d'une plateforme artistique et événementielle inclusive.

Projet Y2FEM - Charvine Monjazizadeh Ahmadi EPHEC Entreprendre

Y2FEM se positionne comme une structure safe de soutien et de haute représentation pour la communauté transféminine. Le projet combine astucieusement une activité e-commerce et boutique (lingerie, vêtements et accessoires spécifiquement conçus pour répondre à des besoins morphologiques précis) et une programmation d’événements culturels (drag shows, performances de danse, opéra, comédie et arts de la rue).

L'impact du mentorat EPHEC Entreprendre : Charvine souligne un accompagnement exceptionnel, à la fois professionnel et profondément humain. Les séances de coaching m'ont aidée à développer ma posture de chef d'entreprise, à cultiver la persévérance face aux barrières industrielles et à surmonter les moments de doute inhérents à la création.

Au-delà des apports techniques et de gestion, l’environnement collaboratif proposé par EPHEC Entreprendre permet également de briser l’isolement du jeune créateur en lui permettant de progresser au contact quotidien d’autres porteurs de projets.

COOLARIS : accélérer la transition écologique par le Cool Roofing

GreenTech & RSE

COOLARIS est une jeune entreprise belge spécialisée dans le secteur du « cool roofing », une technique d’éco-transition innovante consistant à appliquer un revêtement thermo-réflectif blanc sur les toitures plates des infrastructures.

Projet COOLARIS - Cool Roofing EPHEC Entreprendre

L’objectif de cette solution est double et répond directement aux enjeux climatiques actuels : améliorer significativement le confort thermique intérieur des collaborateurs tout en réduisant drastiquement la consommation énergétique liée à l'utilisation de la climatisation.

L'impact du mentorat EPHEC Entreprendre : Au fil des 15 semaines intensives du stage entrepreneurial, COOLARIS a opéré un pivot stratégique majeur. Initialement positionné comme simple applicateur technique, le projet s'est structuré, sous l'impulsion des coachs, vers une approche globale combinant distribution exclusive et partenariats B2B à grande échelle.

Une synergie stratégique nouée avec une start-up française pionnière du secteur a permis de professionnaliser le discours commercial et de consolider la crédibilité de COOLARIS sur le marché belge. Le cadre sécurisé du stage a offert le terrain idéal pour tester, ajuster et pérenniser la structure dans des conditions réelles.

EPHEC Entreprendre : un tremplin vers l'avenir

À travers ces trois trajectoires inspirantes, une réalité commune se dessine : l’importance capitale d’un cadre méthodologique et d'un mentorat bienveillant pour transformer une intuition en une entreprise viable. L’EPHEC Entreprendre agit comme un véritable accélérateur de projets en combinant formations pointues, mises en réseau d'affaires et confrontation saine avec le marché.

L’entrepreneuriat étudiant à l'EPHEC ne se limite pas à une simple idée : c'est un parcours structuré, accompagné et résolument ancré dans le réel.

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