Haute École EPHEC · Transition écologique et sociale

La transition écologique et sociale à l'EPHEC

La responsabilité est une valeur fondatrice de l’EPHEC. Elle guide notre action pour contribuer activement à la transition vers une société décarbonée, résiliente et inclusive.

Le socle de notre engagement

Face à des défis inédits et à de nouvelles contraintes mondiales, nous considérons cette transformation comme un impératif pour tous les secteurs de la société.

En tant qu’institution d’enseignement supérieur, nous nous engageons à permettre à chaque étudiant d’intégrer les dimensions environnementales, économiques, sociales et numériques dans ses comportements quotidiens et ses prises de décision professionnelles.

Une responsabilité institutionnelle

Conscient de notre rôle-clef et de nos responsabilités, le Collège de Direction a adopté, en août 2024, les principes directeurs en matière de transition.

Ces principes concrétisent l’engagement fort de notre Haute École pour l’intérêt des générations futures.

Une stratégie concrète

Notre approche : pragmatique et ancrée dans la réalité du terrain

À l’image de notre pédagogie en 3P, notre stratégie de durabilité privilégie l’action mesurable en s’appuyant sur des référents professionnels reconnus tels que les Objectifs de Développement Durable (ODD) des Nations Unies, la méthode Science Based Targets ou la norme ISO 26000.

Ce cadre rigoureux a nourri notre plan d’action, structuré autour de quatre piliers opérationnels qui répondent aux exigences de nos étudiants, de nos partenaires et de la société.

ODD des Nations Unies Science Based Targets ISO 26000
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Des programmes d’étude en constante évolution

Des programmes conçus pour intégrer les défis de la transition de manière systématique d’ici 2027 afin de garantir l’employabilité de chaque étudiant.

Projet-phare

Intégrer les enjeux de développement durable et de transition dans les programmes

Dès septembre 2024, le secteur Business a engagé un travail d'envergure pour intégrer les enjeux de développement durable et de transition dans tous ses programmes.

Les équipes ont parallèlement intégré l'intelligence artificielle, de sorte à ne pas négliger les points de contact entre ces thématiques.

Main humaine tenant un globe végétal avec une main robotique, symbole de durabilité et d'intelligence artificielle
Option durable

L’option Sustainable Business Transformation

Une option consacrée aux stratégies de durabilité en entreprise.

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En 2020, l’EPHEC lançait l’option “Sustainable Business Transformation”, proposée à tous les étudiants de Bac 3 du Secteur Business et aux étudiants Erasmus, consacrée aux stratégies de durabilité en entreprise.

Projet inclusif

Le dispositif Makers

Un dispositif qui lie entrepreneuriat, inclusion et prototypage de solutions concrètes.

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Le dispositif Makers lie directement entrepreneuriat et inclusion pour résoudre les défis concrets des étudiants en situation de handicap. Chaque année, un témoignage réel lance une expérience intensive de quatre jours : des équipes interdisciplinaires conçoivent et prototypent une solution adaptée.

Ce projet repose sur une double collaboration : entre l’EPHEC et la Haute École Vinci, et au sein même de l’EPHEC, entre les secteurs Business et Tech.

Défi étudiant

Hackathon DD en TI

Un projet concret en lien avec le bachelier en Technologies de l’informatique.

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Un projet autour de défis à résoudre collectivement, permettant aux étudiants de mobiliser leurs compétences techniques dans une logique d’innovation et de durabilité.

2

Des campus résilients

Des campus où l’architecture, les infrastructures et la mobilité servent de laboratoires vivants pour réduire l’empreinte carbone, tout en favorisant la biodiversité, la gestion des ressources et le bien-être de toute la communauté.

Projet-phare

Réduire notre empreinte carbone

En 2023-2024, l'EPHEC a réalisé son premier bilan carbone, sur l'ensemble de ses six campus : Woluwe, Louvain-La-Neuve, Schuman-Europe, Galileo, Lambermont et Delta.

Le résultat ? Nos activités représentent 6.089 tonnes de CO2, soit l'équivalent d'environ 3.400 allers-retours en avion entre Bruxelles et New York — pour nos 10.000 étudiants et 890 membres du personnel.

58% Mobilité
16% Achats
15% Infrastructures & équipements
11% Consommation d’énergie
<1% Déchets & numérique

Nous avons mis en place un plan d'action concentré sur nos trois plus gros postes d'émissions : la mobilité, l'énergie et les achats afin de contribuer aux engagements pris par la Belgique dans le cadre de l'accord de Paris de 2015.

Étudiants et membres de l'EPHEC en déplacement en train dans le cadre d'une mobilité durable
Mobilité durable

Mobilité

Des choix de déplacement plus durables, y compris dans les projets internationaux.

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Mission commerciale au Danemark avec l’AWEX : étudiants et professeurs ont opté pour le train, alliant ainsi session de travail et mobilité durable.

Installation ou infrastructure énergétique sur un campus EPHEC
Sobriété énergétique

Énergie

Des actions concrètes pour réduire la consommation énergétique et renforcer la résilience des campus.

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L’EPHEC n’a pas attendu la crise énergétique pour agir à réduire sa consommation énergétique et renforcer sa résilience. Depuis plusieurs années, des actions concrètes sont mises en place sur les campus : production d’énergie solaire, gestion intelligente des bâtiments, analyse des consommations…

Verdurisation du campus Galileo avec potager, nichoirs et beehôtels
Biodiversité campus

Verdurisation du campus Galileo

Des initiatives concrètes pour favoriser la biodiversité sur le campus Galileo.

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Potager, nichoirs et beehôtels au service de la biodiversité sur le campus Galileo.

3

Une communauté engagée

Une communauté qui mobilise étudiants, partenaires, personnel enseignant et non-enseignant autour d’une vision commune dont la transition est une composante essentielle.

Projet-phare

Balance ton Assoc'

Balance ton Assoc' est une initiative participative qui permet à l’ensemble de la communauté EPHEC — étudiants et membres du personnel — de proposer une association qui leur tient particulièrement à cœur.

Chaque année, les candidatures sont analysées par la Cellule d’Appui à la Transition et le Collège de direction selon plusieurs critères. L’association sélectionnée bénéficie alors, durant une année, d’un accompagnement de l’EPHEC pouvant prendre différentes formes : soutien financier, mise en visibilité au sein de la communauté et développement de collaborations avec des groupes d’étudiants ou des projets pédagogiques.

Association soutenue dans le cadre de Balance ton Assoc' à l'EPHEC
Atelier Let’s Fix IT consacré à la réparabilité numérique
Réparabilité numérique

Let’s Fix IT

Un festival axé sur la réparabilité numérique.

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Des événements sur des thématiques liées à la transition écologique et sociale sont organisés chaque année, dont Let’s Fix IT, centré sur la réparabilité des appareils numériques.

Événement Re Mode Alma consacré à la slow fashion
Mode responsable

Re Mode Alma

Une approche concrète de la Slow Fashion.

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Re Mode Alma propose une approche concrète de la slow fashion, en sensibilisant la communauté EPHEC à des pratiques de consommation plus responsables.

Atelier de gravure vélo organisé dans le cadre des actions mobilité de l'EPHEC
Mobilité douce

Mobilité

Des ateliers pour encourager une mobilité plus sûre et plus durable.

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Apprendre à rouler dans le trafic à Bruxelles, atelier de gravure vélo… autant d’initiatives qui permettent de rendre la mobilité douce plus concrète et accessible.

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Une gouvernance intégrée

Une gouvernance plaçant la transition écologique et sociale au cœur du nouveau plan stratégique de l’EPHEC, soutenue par la Cellule d’Appui à la Transition mais portée par l’engagement concret de chacun.

Projet-phare

La transition au cœur du plan stratégique

Dans le nouveau plan stratégique de l’EPHEC, la transition écologique et sociale n’est ni un axe isolé, ni une simple option.

Elle occupe une double position centrale : elle figure parmi les sept priorités stratégiques et agit simultanément comme l’un des sept leviers transversaux. Ces leviers sont les moteurs qui structurent la mise en œuvre des priorités et servent de critères de performance pour l’ensemble des projets de l’école.

La Cellule d’Appui à la Transition

Pour ancrer la transition dans sa gouvernance, l’EPHEC a créé en 2020 une Cellule d’Appui à la Transition (CAT). Placée sous la responsabilité directe de la Direction-Présidence, la CAT accompagne l’intégration des enjeux écologiques et sociaux dans les formations, la gestion opérationnelle et la culture institutionnelle.

Elle s’appuie sur un plan d’action priorisé, révisé et validé chaque année par le Conseil de Gestion. Par ailleurs, la CAT entretient également un dialogue régulier avec d’autres instances de gouvernance, notamment le Collège de direction, le service d’appui à la qualité ou le Conseil pédagogique, en fonction des dossiers abordés.

Notre écosystème

Co-construire la transition avec nos partenaires

L’EPHEC étend sa démarche de transition écologique et sociale au-delà de ses murs, en tissant des alliances concrètes avec l’extérieur.

Monde académique

L’établissement participe activement à des réseaux d’échange pour contribuer à l’évolution des pratiques de l’enseignement supérieur.

Monde professionnel

Les projets pédagogiques en partenariat avec des entreprises intègrent désormais la durabilité, générant des échanges enrichissants et des innovations partagées sur ces enjeux.

Monde associatif

L’EPHEC perpétue une tradition de solidarité, allant de la collecte d’accessoires d’hiver pour les migrants au soutien annuel à une association via le projet « Balance ton Assoc’ ».

Prestataires

L’EPHEC engage un dialogue pragmatique avec ses prestataires — alimentation, impression, etc. — pour co-construire, ensemble, une chaîne de valeur plus responsable.